王強(qiáng)生于合川區(qū)土場(chǎng)鎮(zhèn)楊柳村一個(gè)農(nóng)民家庭。因家貧，父母雙雙外出打工，八九歲的王強(qiáng)寄住在親戚家。上初中后，他才有了第一雙屬于自己的鞋。中專(zhuān)畢業(yè)后，從“掃樓”推銷(xiāo)辦公家具做到公司西南片區(qū)經(jīng)理，在志得意滿中創(chuàng)業(yè)卻遭受失敗打擊，最終在挫折中奮起獲得成功——成為三家洗鞋店的老板。
王強(qiáng)最高月薪能拿到1.4萬(wàn)元，兩年后還被升為公司西南片區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理。王強(qiáng)的父母從沿海打工返渝，在沙坪壩區(qū)聯(lián)芳花園開(kāi)了家干洗店。在對(duì)自家干洗店觀察了3個(gè)月后，王強(qiáng)向所在企業(yè)遞交了辭呈，開(kāi)起了洗衣廠。為了氣派，30萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)金，他把3萬(wàn)元花在了辦公室裝修上。為節(jié)省成本，王強(qiáng)自己開(kāi)車(chē)收集、發(fā)放貨源，晚上十一二點(diǎn)才能回廠，早上五六點(diǎn)又爬起來(lái)。苦苦支撐兩年后，洗衣廠還是垮了。所有設(shè)備基本上是當(dāng)廢鐵只賣(mài)了兩萬(wàn)多元?！蓖鯊?qiáng)回憶 失敗了?
經(jīng)過(guò)一番考慮，王強(qiáng)沒(méi)有選擇打工，而是搞起了洗鞋店。這時(shí)的王強(qiáng)“務(wù)實(shí)”了許多，他先是去找了一位老師傅學(xué)習(xí)洗鞋技術(shù)，在把這些洗鞋技術(shù)了解透徹后才開(kāi)始選擇店鋪地址，現(xiàn)在各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈，所以前期的選址對(duì)我們后期的成功和失敗都有著巨大的關(guān)系。王強(qiáng)選擇小區(qū)中斷和主干道附近，為了得到更多的流量或者吸引更多的顧客，裝修店面的時(shí)候風(fēng)格簡(jiǎn)潔明亮大方，不能說(shuō)是一個(gè)開(kāi)鞋店的，裝修的卻像一個(gè)賣(mài)鞋子的，這樣就本末倒置，很難做起來(lái)。
然后就是前期宣傳，新用戶9.9元洗鞋活動(dòng)，還有朋友圈點(diǎn)贊滿50即可享受1元洗鞋活動(dòng)，第一天在三個(gè)小區(qū)門(mén)口分別宣傳，不少人有意向，差不多加了100多個(gè)微信，都是很有意向過(guò)來(lái)洗鞋的，第二天在大商場(chǎng)里也加了200多個(gè)微信好友，特別是年輕人意向很大，碰到好多人咨詢他們自己洗鞋子很多地方都洗不干凈，還有小白鞋洗了容易變舊變黃等等問(wèn)題，王強(qiáng)一一作出了解答。
開(kāi)業(yè)的第一天，沒(méi)有愧對(duì)這幾天的努力，這幾天加的微信有一半的人都來(lái)了，前面的宣傳沒(méi)有白費(fèi)！后面聽(tīng)從師傅的意見(jiàn)開(kāi)通了美團(tuán)送貨取貨的服務(wù)，這個(gè)服務(wù)一來(lái)一些路遠(yuǎn)的顧客都說(shuō)很周到，對(duì)王強(qiáng)的小店有很好的印象，漸漸地這些客戶都變成了老客戶，在通過(guò)會(huì)員制改造，原來(lái)洗一雙鞋25元鞋店裝修效果圖，成為會(huì)員后，比如會(huì)員預(yù)存500元即可享受8折的優(yōu)惠，預(yù)存1000元即可享受5折的優(yōu)惠，這樣，只要做好客戶維護(hù)，就可以將用戶轉(zhuǎn)化為到店會(huì)員。
靠著這個(gè)方法王強(qiáng)成功的轉(zhuǎn)換了500多名會(huì)員，這一年光是會(huì)員費(fèi)都有20多萬(wàn)的利潤(rùn)，會(huì)員穩(wěn)定后王強(qiáng)推出了鞋子的護(hù)理，高檔鞋的整體護(hù)理鞋店裝修效果圖，皮衣的護(hù)理，奢侈品包包的護(hù)理，進(jìn)一步的提升門(mén)店的綜合利潤(rùn)。
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